321东航坠机事件多少人(东航事件后还能坐飞机吗)

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321东航坠机事件多少人

截止2022年12月10日,是132人。
根据中国 *** 官网显示,3·21东航MU5735航班机上123名乘客和9名机组人员已全部遇难。
东航是东方航空云南有限公司波音737-800型B-1791号机。

东航事件后还能坐飞机吗

东航MU5735事件短期内肯定会对中国航空业造成很大影响。
改变旅客的交通方式
mu5735事件后,现在很多人都不敢坐飞机了。虽然飞机仍然是目前最安全的交通工具之一,但整架飞机坠毁的概率其实很小。但是飞机一旦坠毁,就是致命的坠机,死亡概率非常高。正因为如此,许多人害怕飞机
例如,我的一个亲戚打算回家,打算乘飞机。后来看到MU5735事件后,他临时改变了出行方式,宁愿坐十几个小时的火车也不愿坐两三个小时的飞机。相信不只是个别乘客有类似想法,很多人可能会重新考虑自己的出行方式。至少短期内,很多人可能会选择高铁或者汽车出行。
各大航空公司更是雪上加霜。
自2020年疫情爆发以来,航空业遭受重创。因为疫情的影响,旅客数量大幅减少,各大航空公司的收入减少了很多。比如东航2020年整体营收下滑超过50%。
进入2021年后,随着国内生产生活的逐渐恢复,各大航空公司的收入开始增加,但没想到东航MU5735事件又发生了。经过这次事件,各大航空公司的旅客数量肯定会减少,所以各航空公司的收入也会减少,这让业绩不佳甚至亏损较大的各大航空公司雪上加霜。
推动航空公司升级飞机编队。
波音737-800是东航MU5735事故的机型,但至于MU5735事故的原因,目前没有定论。虽然已经找到了两个黑匣子,但是最终的事故原因还需要分析和实际情况对比。但至少在MU5735事故发生后,东航已经暂时停飞了所有737-800飞机,其他航空公司或多或少也会停飞部分飞机。
而且这也不是波音飞机之一次坠毁了。事实上,在过去的几十年里,已经发生了几次坠机事件。与2018年至2019年相比,波音737max发生了两起坠机事故。与波音737相比,空客虽然发生过一些空难,但空难发生的概率明显小于波音。
比如空客的主力机型是A320系列,波音的主力机型是波音737系列。从这两大航空公司最近20年交付的飞机数量来看,A320系列和737系列交付的飞机数量差不多,但整体来看,空客A320系列最近20年的空难数量明显比波音737系列少很多。所以经过这次事件,各大航空公司为了重新赢得市场的信任,不排除会更换部分机型,比如用空客A320系列取代波音737系列。
有利于推动国产大飞机的发展。
目前国内各大航空公司的主要机型主要是空客和波音。在波音出事的大背景下,整个市场对波音的信心越来越低,这将给中国国产大飞机C919更大的机会。截至C919已获得800多架订单。未来在波音飞机失事的影响下,不排除更多的航空公司可能会把订单转向中国商飞,这是推动国产大飞机发展的难得机遇。

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评价中国东方航空在本次危机公关事件中的表现。

  从整个东航“返航”事件的发展过程来看,东航自始至终处于被动的状态,以致东航一发言,媒体就怀疑其真实性,东航一再”声明“,舆论就怀疑其目的性,使该危机最终演变为公众对航空公司可怕的信任危机。
  对于事件的起因不论是劳资纠纷,飞行员的职业操守问题,还是公司内部管理不善,在此不予以评论,而是客观地用5S原则来评价东航在处理这次事件中,危机公关的几点失误,有助于各行各业从中吸取经验教训并引以为戒。

  1、违背承担责任原则
  东航在之一时间就怀疑是人为因素导致返航事件,但为了不影响飞行,向公众发布了“天气原因说”。这是一个目光短浅的表态,也是一个完全置受害者利益于不顾的表态。事发后,媒体和公众的问题关注点是在“东航如何给予受害者合理的解释来维护当事人的利益”。可是,东航的表态显然与此背道而驰,声明一经发布,便引起了专家、媒体和旅客的一致反对。东航承认存在“人为因素”是在众多媒体不断揭露的巨大舆论压力下承认的。试图以天气为由将人为事件“顺理成章”地淡化为无关痛痒的“天气原因返航”,这种掩盖事实及对此事推诿塞责的作为,以及随后的东航擅自划定出的一个不合理的补偿标准,实属不负责任的表现。
  其实在危机发生后,公众要的是企业的一种真诚、负责任的态度,而不是企业的假话。东航在之一时间分析自己理亏的原因,就应主动承担责任,立刻向顾客赔礼道歉,安抚旅客,并采取合适的行动,切实维护旅客的利益以平息旅客的“怨气“。

  2、违背真诚沟通原则
  在整个事件中,东航始终没有积极与媒体、公众沟通。在社会公众怀疑和不信任中一直支支吾吾地敷衍公众,不彻底说明真相,最终把自己推到了舆论的风口浪尖,使东航事件演变成为一场公共信任危机。 事发后,东航应该立刻向公众道歉,积极将事实真相告诉公众,给公众一个合理的承诺,始终保持与媒体的积极沟通,将一切进展情况透明化,让大众感受到东 航真诚的态度。积极引导媒体的正面报道,不放之任之,更大限度地遏止负面信息的传播,以求得到公众的谅解,尽快摆脱阴影,重塑企业形象。

  3、违背速度之一原则
  危机爆发后,东航虽“当机立断,快速反应”,但在之一时间内编出“天气原因说”的谎言,并没有在之一时间向乘客赔礼道歉,与媒体建立联系,控制事态,而使危机大范围扩散,错过了更佳的危机公关时间。正是这样的“当机立断,快速反应”为东航埋下了深深的祸根。
  东航应在之一时间赔礼道歉,邀请媒体,向公众坦言相告,以求得公众的谅解。

  4、违背系统运行原则
  东航在整个事件中没有与媒体进行积极的沟通,没有把不利的舆论努力向有利的方向引导,而放任媒体任意报道,没有顾此也没顾彼,造成东航形象一落千丈。
  正确的做法是:对旅客负责,表明自身的错误,与媒体、公众、权威机构进行积极的沟通,争取时间解决危机

  5、违背权威证实原则
  由于东航“欲盖弥彰”,其行为不会被任何权威机构理解和支持。且在其声明绝无“集体毁灭证据”之时,并没有邀请相应的专业机构和专家来证实和发言,而是东航自己人自言自说为自己“辩解”。
  显然,东航在处理“集体返航”事件中,运用的公关手段十分低下,并没有参考、遵循危机公关的5S原则。通过危机公关的5S原则来分析东航的危机公关,暴露出了东航苍白的公关能力。

东方航空集体返航事件

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:navy19900215 2008年3月31日,DH航空公司云南分公司从昆明飞往大理等地共14个航班,飞到目的地上空后,又返回昆明。导致大量乘客滞留。而同一天其他航空公司的航班则照常起降。后经国家民航局调查,在返航的航班中仅有3个为合理返航。民航局认定,返航事件主要是因为少数飞行人员无视旅客权益所造成的一起非技术原因的返航事件。在返航前,一些飞行员与DH公司已经是矛盾重重,返航事件仅仅是矛盾的集中释放。
1、这次东航云南分公司飞行员的“集体返航”事件反映出薪酬管理的哪些基本原理?
2、针对这次“集体返航”事件中反映出来的薪酬问题,东方航空公司应当采取哪些改进措施?薪酬管理案例分析作业1.这次东航云南分公司飞行员的“集体返航”事件反映出薪酬管理的哪些基本原理
答①薪酬的经济保障功能未发挥作用。云南分公司的工资待遇太低还要面临高税收使得飞行员的基本生活难以保障更难以满足员工在娱乐、教育、自我开发等方面的发展需要。②薪酬的激励功能未发挥作用。东航总公司在航线分配和干线支线的小时费问题上对云南分公司明显不公平未考虑到云南支线的地理位置、气象情况等造成的飞行难度大、危险系数高等问题而给予低小时费还要与东航总公司吃大锅饭面临高税收和限期补税压力种种不公平对待未能产生激励效果相反是员工得不到满足产生反效果。⑤薪酬管理的要求目标未达到实现。薪酬强调外部公平性或者外部竞争性内部公平性或者内部一致性而云南分公司

东航客机坠毁事件发布会介绍了哪些信息?目前有何搜救进展?

东航事故发生救援队已经在事故现场搜救了超过72个小时的黄金。搜索队拿着生命测定器在事故现场没有发现任何生命迹象。事故现场有大量飞机残骸和人体组织碎片,这样的消息一出,全国人民的心情又沉重起来,所有遗属的心情也像刀割一样消沉。经过救援人员几天的搜救和努力,飞机上的两个黑匣子几乎都找到了。然后在之一时间到达专家手中进行了解读。

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